Die Performance der Lieferanten muss kontinuierlich geprüft und gesteigert werden!
Eine Einkaufsabteilung sollte maßgeblich die Entwicklung der Lieferanten durch Definition eindeutiger Ziele und Umsetzung entwickelter Beschaffungsstrategien vorantreiben und beeinflussen.
Nicht selten fehlen für die Umsetzung neuer Ideen oder Konzeption neuer Warengruppen- bzw. Lieferantenstrategien die internen Ressourcen.
An dieser Stelle kann ein externer Partner in hohem Maße die Einkaufsabteilung entlasten, durch eine objektive Einschätzung die aktuelle Situation analysieren und gemeinsam mit der Fachabteilung den größtmöglichen Erfolg realisieren.
Im Detail unterstützen wir Sie gerne z. B. bei folgenden Themen:
- Analyse und Optimierung des bestehenden Lieferanten
- Analyse/Optimierung der bestehenden Warengruppenstruktur
- Nutzung von Intercompany-Synergien
- Überprüfung des Marktes und Suche nach neuen Lieferanten
- Optimierung der Lieferantenanzahl